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qg999.com钱柜娱乐 - 云超“合体”,永辉超市:不涉及云创新业务

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qg999.com钱柜娱乐,永辉超市今日(11月19日)晚间公告,公司完成一组织架构调整,将云超一、二集群进行合并管理,任命李国为永辉超市执行副总裁兼云超总裁。

此次管理架构调整前,永辉超市云超业务板块实行“集群制”,云超业务主要被划分为三大集群。按早前的公开资料,第一集群业务覆盖重庆、四川、贵州等中西部省市。第二集群业务覆盖东部一些省市市场。第三集群是重组原有总部各部门及事业部。

李国在回复《商业观察家》时称,此次调整为公司正常调整。

李国此前为永辉超市股份有限公司副总裁兼第一业务集群总经理。按早前永辉业务划分,福州为永辉超市总部,公司董事会所在地。在这之外,永辉超市还于上海、重庆设立了两个业务总部。其中,重庆为永辉云超第一业务群“总部”。重庆市场则为永辉超市“粮仓”,每年营收过百亿,占永辉超市利润比重在二分之一到四分之一之间(随着永辉业务体量的增大,重庆利润贡献占比逐年下降)。四川则有可能成为永辉超市未来经营规模最大的一块区域市场。

李国本人则参与了重庆市场开拓的“从无到有”。

《商业观察家》认为,此次,永辉超市将云超业务“合并”,可能也是基于将“存量”业务(云超)进行全国一体化的布局、调整。进而让“存量”业务的资源、沟通实现更好协同,以提升成本效率表现。

目前,永辉旗下共设计四大业务板块,分别为云超、云创、云商、云金,“云超”是永辉业务收入和利润的核心,即“存量”。也是当下永辉业绩增长的主要支撑。

永辉2018年半年报显示,云超板块主要涉及红标店、绿标店共441家门店。

2018年上半年,永辉在云超业务方面取得营业收入326亿元,同比增长19%,利润14亿元,同比增长29%。门店通过管控生鲜库存、梳理生鲜定价、推行行销卖手等措施,使得生鲜及加工的毛利率在主营产品中增长最快,达到15%,提升了1.66%。部分门店进行业态升级、动线优化、引入智能管理系统,推动手机端小程序的开发和运用,如手机盘点、手机价签、手机报障、补货助手、巡店助手等,提升业务效率。

承载永辉新业务方向的永辉云创相关人士则告诉《商业观察家》,永辉超市此次调整是云超业务板块,不涉及云创业务。

第三届新零售峰会启动

峰会时间

举办时间:2019年1月7日-1月9日

地点:中国上海阿纳迪酒店

规模:1500人

峰会特色

1、一站式服务

本次大会将提供零售趋势解读、市场研究、渠道下沉、零供合作、数字化经营、顾客研究、人才、金融工具、物流提升等涉及当下零售经营各方元素的一站式信息服务交流平台。

以数字化为例。本次大会将会邀请阿里、腾讯、美团等来分享最新数字化技术进展,以及未来产品方案。因此,你将能在本次大会一站式获得当下市场所有最新数字化产品方案、技术工具的最新信息,可以在一个场景、一个空间内进行比较选择。

2、构建细分场景

本次大会也将搭建空间,提供细分交流、服务场景。

1)a轮派(非天使轮)

当下市场的流动性减少,导致许多企业的融资面临挑战。

针对中小、初创零售企业的a轮、b轮融资需求,本次大会将邀请未来有能力、有意愿对中国零售业作大幅投入的机构。风投如红杉、高瓴、今日资本等数家机构,以及产业资本,如阿里、腾讯、美团、绿地、苏宁等。来构建一个交流、路演平台,以促成合作产生。

拟参加的零售企业可向组办方报名。经过审查确认后,会专门通知。

2)商品展

现在已经到了建立新型零供合作关系的关键时刻,一个更紧密、数据共享、具有建设性、共赢的零供合作关系,是当下零供双方都要做的事情。

本此大会,将会搭建一个特色商品交流展,展现当下市场近一段时间出现的高品质生鲜、快消特色商品,为零售企业带来经过筛选的商品供应合作资源。

大会议程

1月7日 09:00-12:00 门店考察

1月7日 14:00-18:00

1、社区场景经营逻辑——碧桂园凤凰优选总经理陈诚

2、乡镇农村市场的消费升级需求——五星电器ceo潘一清

3、渠道下沉机会点——盒小马ceo袁彬

4、低线市场的未来——吉麦隆董事长周新良

5、三线市场扩张机会点——冠超市董事长林永强

6、低线市场有消费升级需求吗——红旗连锁副董事长曹曾俊

7、快消品渠道下沉——雀巢咖啡中国资深副总裁葛文

8、奥特莱斯的二三线城市“打法”——砂之船董事长徐荣灿

9、如何做低线市场的“丝芙兰”——中央商场执行总裁刘梦洁

1、零库存背后的数字化逻辑——钱大妈总经理冯卫华

2、社区团购如何为消费者节省时间——食享家ceo戴山辉

3、酒饮新零售方向——1919董事长杨陵江

4、线上线下改造方向——天天果园创始人王伟

5、如何打造一个数字化社区场景——全家爱吃

6、如何通过数字化提升购物频次——居然之家总裁王宁

7、打造更低成本的同城配体系——多点合伙人张峰

8、家居消费的线上线下融合裂变——宜家家居

1、打造更便利的生活——华润万家ceo徐辉

2、做出卖场高级感——果蔬好

3、生鲜加工化提升方向——生鲜传奇ceo王卫

4、自有品牌体系打造——元初食品总经理陈启明

5、挖掘“高龄阿姨”的消费升级需求——康品汇创始人陶云

6、果品专业化经营路径——鲜丰水果董事长韩树人

7、如何经营年轻顾客,及便利店发展未来方向——罗森便利店副总裁张晟

8、进口商品的供应链搭建——绿地商业集团董事长、总经理薛迎杰

18:00-20:00 自助晚餐

19:30-21:30 交流沙龙

1月8日 大会主论坛

1、零售政策解读——商务部领导致辞

2、新零售趋势报告——商业观察家

3、技术进步,及对人效提升方向——盒马鲜生ceo侯毅

4、生鲜运营效率提升路径——永辉超市创始人张轩宁(拟邀)

5、大卖场改造的效率提升路径——大润发董事长黄明端(拟邀)

茶歇(10分钟)

6、2019年的零售市场的可能性——高瓴资本(拟邀)

7、腾讯的零售投资逻辑——腾讯集团(拟邀)

8、产业互联的效率提升方向——美团王兴(拟邀)

9、零售企业的数字化路径——物美集团董事长张文中(拟邀)

1、后互联网时代高壁垒重公司崛起逻辑——步步高集团董事长王填

2、沃尔玛中国的生鲜经营进化——沃尔玛中国区总裁陈文渊

3、便利店的数字化想象空间——便利蜂

4、产业互联构建上下游生态圈——百果园董事长余惠勇

5、社区生鲜如何跨区域连锁复制——谊品生鲜创始人江建飞

6、基于用户洞察打造自有品牌——迪卡侬ceo张玥

7、苏宁小店直营逻辑——苏宁零售副总裁卞农

8、二手车交易的数字化经营——瓜子二手车ceo杨浩涌

9、消费金融将为零售创造增量价值——蚂蚁金服

10、社交电商未来路径——红杉资本对话拼多多

18:30-20:30

新零售影响力颁奖晚宴

(议程中拟邀分享嘉宾的实际到会情况将陆续更新)

峰会报名及商务合作

参会报名:13426237116

两天会议门票(包含五星酒店一次午餐和一次晚宴):1680元/人

不含餐及晚宴980元/人

招商合作:13426237116

大会参展:13691528689

往届概况

《商业观察家》往届活动概况:

第二届新零售峰会(2018年1月10-11日,上海龙之梦万丽酒店)

规模:1000+

首届生鲜零售大会(2018年6月27-28日,上海龙之梦万丽酒店)

规模:1000+

第一届新零售峰会(2016年12月26日,北京新云南皇冠假日酒店)

规模:300+

“新零售”是中了马云的招?大润发国美步步高永辉百联华冠超市发等这样说……

首届快消品+便利店大会(2017年4月,上海洲际酒店)

规模:600+